展品只需要考虑如何复活-馆长要考虑的可就多了

你曾是一位医院院长，在你的苦心经营下，走廊里堆满了去世的病人，医生们集体躺平，医院直通森罗宝殿。你曾是一位学校校长，在你的精心管理下，学生们一个个成了文盲，除了开派对就是看电影，学校变成了大型游乐园。

如今你再次走马上任，成为了双点镇博物馆的馆长，是时候整点大活，让游客们感受一下经营大师的手段。

和前作类似，双点博物馆的核心，依然是经营，降低成本，创造更多收益，让这家博物馆源源不断的赚钱。

为了维持馆内的正常运转，你需要聘用不同的员工。专家负责寻找和研究文物，以及展品的日常维护。清洁工打扫馆内的卫生，提供舒适的环境，顺便在工作间制作东西。助理负责售票处和纪念品商店的经营，忙里偷闲协助下文物寻找。保安除了保证展品的安全之外，还要收集游客老爷们慷慨的捐款。

这些员工工作能力越强，需要支付的薪水就越多，并且还要时不时涨个薪。他们可不会自动开启牛马内卷功能，要是薪水不满意，直接就地躺平，说不干就不干。

让员工们各司其职只是开始，收支平衡也只是第一个小目标，博物馆想要赚大钱，还要琢磨怎么从游客身上多捞点油水。

来逛博物馆的游客，只要对展品和环境满意，就愿意慷慨解囊，有些人会对特定类型的展品格外感兴趣。别管是从哪刨出来的老物件，是不是有“器灵”，更不用管是不是一眼大开门，是商周的还是上周的，只要是游客喜欢，那就都给他们安排上。毕竟，谁会拒绝能满屋乱跑的文物呢。

也有一些游客，并不是单纯来参观的，他们会带着“梦想之旅”的任务，要是能帮他们实现，钞票自然源源不断。这些任务千奇百怪，让人忍不住想感叹，这真的是碳基生物该有的想法？比如有位游客不想做人了，想变个吸血鬼玩玩，在我们博物馆中，实现起来简简单单。

除了让大家打卡留念之外，卖纪念品也是个致富的好路子。当然，纪念品的价格可以由你这位馆长进行控制，是物美价廉薄利多销，还是直接价格拉满，主打一买一个不吭声，就要看你的选择了。

这么看来，当个馆长也确实不容易。外出探险的费用，装饰馆内的花销，员工们的薪水，市场营销和培训的预算。只要有一个环节出问题，博物馆可能就会“扭盈为亏”，陷入马上关门大吉的窘境。

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